這次利用兩天的時(shí)間拜訪了六家企業(yè)，在與企業(yè)交流過程中，獲得很多啟示和收獲，也產(chǎn)生了一些困惑，現(xiàn)在河北鍛造廠家來給您總結(jié)一下鍛造在未來的發(fā)展?fàn)顩r
1、用裝備保證產(chǎn)品品質(zhì)是否是發(fā)展趨勢
首先來說說裝備，拋開資金不談，國內(nèi)企業(yè)在采購設(shè)備時(shí)往往首先追求的是價(jià)廉物美，關(guān)注的是近期的投入產(chǎn)出大化，似乎對(duì)遠(yuǎn)期的經(jīng)濟(jì)性分析以及設(shè)備穩(wěn)定性預(yù)計(jì)不足。國產(chǎn)設(shè)備相較進(jìn)口同類設(shè)備在價(jià)格上的確很有競爭力，可是在使用中的穩(wěn)定性與進(jìn)口設(shè)備相比可并不太“美”。在現(xiàn)場參觀時(shí)我們看到，國產(chǎn)設(shè)備正在檢修，從設(shè)備周邊的油漬可以看出，這臺(tái)設(shè)備漏油現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重的，檢修多次后仍然不能保證穩(wěn)定生產(chǎn)，而進(jìn)口設(shè)備周邊地面干凈整潔。據(jù)這家企業(yè)副總介紹，這臺(tái)進(jìn)口設(shè)備自投產(chǎn)以來一直運(yùn)行良好從未檢修過。這里不是要對(duì)國產(chǎn)設(shè)備評(píng)頭論足，或是一味地鼓吹高價(jià)格就會(huì)有高品質(zhì)，而是想說，企業(yè)在關(guān)注當(dāng)下的時(shí)候，更要放眼長遠(yuǎn)，要把寶貴的資源投入到能夠在未來持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的地方。
那么，設(shè)備能夠確保產(chǎn)品的品質(zhì)嗎？這將是鍛造行業(yè)的發(fā)展趨勢嗎？在與一家自由鍛企業(yè)的老總座談時(shí)，他明確的表達(dá)了這個(gè)觀點(diǎn)，至今還讓我記憶猶新。在我的觀念里，自由鍛企業(yè)的鍛工是很講究個(gè)人能力的，沒有五年十年甚至更長時(shí)間的磨練怎能是一個(gè)好鍛工呢？尤其是大鍛件的生產(chǎn)，需要在技藝高超的老師傅指揮下才能干出來，難道設(shè)備已經(jīng)智能化到如此程度了嗎？我們并不缺乏世界上數(shù)一數(shù)二的好設(shè)備啊？那么為什么很多核心大鍛件我們還會(huì)依賴進(jìn)口呢？盡管模擬技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用很廣泛了，可是為什么有些大鍛件的成品率還是那么低呢？有太多的“為什么”冒出來。其實(shí)，就我個(gè)人而言，我是愿意接受這個(gè)觀點(diǎn)的。之前提出那么多的“為什么”，都是現(xiàn)實(shí)存在的，但是我們不能因?yàn)楫?dāng)下是這樣，就否定未來存在的可能。在這樣一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，我們其實(shí)都能或多或少的感受到，一定是在發(fā)生著什么事情，到底是什么事情只是還說不清而已。
2、選擇自動(dòng)化對(duì)企業(yè)是否是生死抉擇
近在策劃舉辦一期鍛造企業(yè)自動(dòng)化方面的培訓(xùn)班，所以比較關(guān)注企業(yè)在這方面的動(dòng)態(tài)。在拜訪的企業(yè)中，正好有一個(gè)老板正在糾結(jié)是否上馬自動(dòng)化設(shè)備。自動(dòng)化生產(chǎn)已經(jīng)不是什么熱點(diǎn)話題了，在業(yè)內(nèi)也已提出多年，應(yīng)該說所有企業(yè)老板都深刻感受到人工成本的壓力，自動(dòng)化是必由之路?？墒呛螘r(shí)邁出這一步，怎樣邁好這一步，是令企業(yè)頭疼的一件事。對(duì)于這家模鍛企業(yè)來說，產(chǎn)品批量有限，經(jīng)過核算后目前的生產(chǎn)模式是劃算的，如果現(xiàn)在上馬自動(dòng)化設(shè)備，設(shè)備動(dòng)起來實(shí)際是要虧損的?？墒?，鍛造行業(yè)自動(dòng)化大勢是不可阻擋的，所以，這也是讓企業(yè)老板糾心的地方。我想這家企業(yè)面臨的問題在業(yè)內(nèi)具有普遍性，很多企業(yè)在很多時(shí)候都處在抉擇的十字路口。說的嚴(yán)重些，往前一步可能是“找死”，留在原地可能是“等死”，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的大潮中，又有多少“倒逼”能夠成為“逆襲”呢？多年前業(yè)內(nèi)就提出了行業(yè)將進(jìn)行洗牌，隨著人力成本的不斷攀升將加速洗牌的進(jìn)程，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看這是必然規(guī)律，可是對(duì)于個(gè)體來說可能就是一場自我革命。企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新，不破不立，觀念上的轉(zhuǎn)型和升級(jí)才是關(guān)鍵。其實(shí)，企業(yè)每天都在進(jìn)行著抉擇，企業(yè)家是做選擇題的高手，認(rèn)識(shí)自己，順勢而為，才是成功的真諦。
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